Private equity e aziende familiari. Dieci storie raccontate dai protagonisti PDF

L’attività di ricerca del Private Equity Monitor - PEM ha portato alla realizzazione di un volume intitolato "Cinque anni di private equity in Italia. Rapporto PEM 1999-2003", pubblicato da Egea, che, oltre ad un analisi dei principali trend di mercato nel periodo di riferimento, riporta cinque casi di successo descritti attraverso le parole dei protagonisti. Peveraro S. (2007), Private Equity e aziende familiari. Dieci storie raccontate dai protagonisti , Egea, Milano. Sadun A. (2010), L’Italia nell’economia internazionale dal dopoguerra ad oggi , UniCredit Group. TaM ®, Turnaround Monitor, ‘Rapporto Italia 2004-2010’. Siti internet www.aidaf.it www.aifi.it www.bancaditalia.it

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Quando un fondo di private equity che realizza operazioni di minoranza si trova infatti a dover valutare un’opportunità di ingresso nel capitale di un’impresa, gli elementi su cui si basa la decisione sono vari ma in buona misura riconducibili alla presenza di un imprenditore lungimirante, mentalmente aperto e orientato alla crescita e all’internazionalizzazione e di un management capace.

Le aziende familiari fanno meglio delle public company Le aziende familiari sono l'emblema del modello italiano. Secondo l'associazione di categoria Aidaf, le imprese di famiglia sono 784 mila che vuol dire l' 85% del totale delle aziende italiane, responsabile del 70% dell'occupazione totale.